Plus de 20 ans d’expérience dans le développement logiciel et une prise de recul importante me permettent de détecter rapidement les axes d’amélioration d’une équipe voire d’une organisation pour en dégager des actions impactantes à forte valeur ajoutée.
Turnover, utilisateurs insatisfaits, tensions dans l’équipe ou inter-équipes… bien souvent, les dysfonctionnements ne sont pas techniques. Le code n’est qu’un symptôme car il ne fait que refléter l’état de l’organisation qui le produit (loi de Conway). Corriger le code n’attaquera pas le problème à sa racine.
J’interviens afin de poser un regard extérieur d’une part sur la technique mais aussi sur l’organisation, la méthodologie de travail de l’entreprise. Les pistes de réflexion que je propose ne sont pas seulement techniques et permettent d’ouvrir la voie à des changements plus profonds pour éviter de retrouver les mêmes problèmes à intervalles réguliers.
